Six Sigma White Belt
Categorías: Six Sigma
¿Qué aprenderás?
- Formar y Dirigir exitosamente equipos de mejoramiento Six Sigma.
- Proponer, Dirigir y Ejecutar proyectos exitosos de mejora continua bajo la metodología Six Sigma.
- Utilizar efectivamente las Herramientas Estadísticas Avanzadas en beneficio de logro de la meta de los proyectos de mejora Six Sigma.
Contenido del curso
Documentación
-
Documentación
-
Examen diagnóstico
Introducción
-
Introducción a nivel white belt
02:00
Examen Final
-
Examen Final
Sección 1
-
Manufactura esbelta
00:00 -
Procesos (GPP)
00:00 -
Las 4 categorías (4p)
00:00 -
Salidas de proceso
00:00 -
Las 6 Etapas de la Calidad en la Historia
00:00 -
El mapa de carreteras para la Calidad Empresarial
00:00 -
Inspección Final (W.E Deming)
00:00 -
Control del proceso (J.M. Juran)
00:00 -
Control de proceso ACP (J.M. Juran)
00:00 -
Control en Diseño (A.V. Feigenbaum)
00:00
Sección 2
-
Gestión de la Calidad Total (P.B. Crosby)
00:00 -
Mejora Continua de la Calidad Total (K. Ishikawa)
00:00 -
Costos de Calidad (P y E)
00:00 -
Costos de No Calidad (I y E)
00:00 -
Costo Óptimo de la Calidad
00:00 -
Problemas Esporádicos y crónicos
00:00 -
Necesidad de mejorar la Calidad
00:00 -
Introducción al Mejoramiento por Six Sigma
00:00 -
La_casa_del_tps
00:00 -
Los_belts_de_six_sigma
00:00
Sección 3
-
El_círculo_de_la_mejora_pdca
00:00 -
Mapeo_de_procesos
00:00 -
Tamaño_de_la_muestra
00:00 -
Eventos_kaizen
00:00 -
Medidas_de_tendencia_central
00:00 -
Métodos_de_muestreo
00:00 -
Medidas_de_dispersión
00:00 -
Entregables_a_yellow_belts
00:00 -
Introduccion a white belt
00:00
Sección 4
-
Interpretación White Belt_1
00:00 -
La variación ocurre
00:00 -
Diagrama de pareto 1
00:00 -
Causa_efecto1
00:00 -
Causa_efecto2
00:00 -
Estrategia de progreso
00:00 -
Historia e Introducción al pensamiento
00:00 -
Sistema_de_producción_toyota
00:00 -
Las 5s
00:00 -
Clases_de_5s
00:00
Sección 5
-
Poka_yoke
00:00 -
Hoshin Kanri
00:00 -
Trabajo_en_equipo
00:00 -
Kaizen
00:00 -
EL Kaizen
00:00